직장 내 성희롱 조직문화가 중요한 이유
< 피해자와 가해자가 발생하기 전에 예방이 필요합니다. >
● 우리는 직장 내 성희롱 사건 해결 과정과 대응방법을 보면 사건 해결 과정에 많은 시간과 노력이들어가는지 쉬게 알고 있습니다.
● 그렇다면 사건이 발생하고 누군가 상처를 입기 전, 직장 내 성희롱을 미리 예방할 수는 없는지 다들 고민하게 됩니다.
< 성폭력 문제는 사회구조에서 비롯된 문제입니다. >
● 여전히 많은 분들이 성폭력을 가해자와 피해자 간의 개인적인 문제로 치부합니다.
● ‘악마같은 가해자’와 ‘예민한 피해자’를 상상하면서 말이죠. 하지만 성폭력은 가해자와 피해자를 둘러싼 여러 관계, 조직 문화, 노동형태 등 복합적인 요인에서 비롯됩니다.
● 오랜 기간 “반성폭력 운동가”들은 성폭력이 개인적인 차원을 넘어 직장 내 성희롱 조직문화가 중요한 이유성차별적인 사회구조에서 비롯된 문제라고 지적해왔습니다.
● 그렇기에 직장 내 성희롱을 예방하기 위해선 성평등하고 수평적인 조직문화를 만드는 것이 핵심입니다.
● 만약 자신이 속한 공간에서 성희롱 문제가 발생했다면 평소 근무 환경을 점검해보는 것이 필요합니다.
< 평소 근무환경의 점검 >
● ‘여자니까’, ‘남자니까’, ‘네가 어리니까’ 등의 성차별적이고 권위적인 발언이 자주 오가진 않았는지!!!
● 회식 자리에서 여성들에게 술 따르기, 블루스 등을 강요하진 않았는지!!!
● 음담패설이나 여성을 성적 대상화하는 언행에 웃고 넘기는 문화는 아닌지!!!
● 직장동료의 사생활에 대한 소문이나 신체에 대해 성적으로 평가하는 발언을 자주 접하진 않았는지!!!
● 성희롱 이슈를 희화화하거나 성희롱 문제를 지적한 사람을 예민한 사람으로 몰아가는 분위기는 없었는지!!!
등등 우리 조직이 우리 단체가 그런지는 않은지, 나역시 그렇게 생각하고 있지 않은지 되물어 보아야 합니다.
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